歲回律轉，接續奮斗，砥礪前行。2024年1月20日，興泰科技裝飾集團召開2023年終工作會議，集團董事長高金平、集團經營班子及環節以上干部、項目負責人、部分骨干人員共120人參加了本次會議。
會上，相關領導全面總結2023年各項重要工作完成情況，研判經濟發展形勢，客觀分析當前存在的問題，提出解決措施，梳理了科裝集團2024年重點工作發展思路。
董事長高金平圍繞高質量發展重點強調以下幾點：
一、繼續擴大市場規模
集團發展要順應大勢、趨利避害；要搶抓機遇、提質增效。對內強經營，打造一支業務能力強、敢擔當善作為的高素質專業團隊；對外強互聯，積極實施好“主營業務效益增長+第二曲線業務的突破”雙驅動。
二、市場、履約一體驅動集團發展穩中求進
基于科裝集團“十四五”戰略規劃，集團業務發展堅持“裝飾為主、相關多元”的發展戰略，通過強化協同作戰能力、加強內部資源共享、內部市場化等多種方式，實現裝飾、科技、家裝、加工生產等各業務板塊間協同發展。
三、以人為本，提升集團組織活力及效能
強化職能部門，發揮好職能部門引導、監督和服務保障作用。重點做好人才引進與培養工作。關注員工福祉，以價值創造為導向，優化薪酬績效體系，不斷增強員工的獲得感、榮譽感、幸福感。
集團總經理馮萬林傳達了置業集團2023年終會議精神，總結2023年集團工作，并提出2024年工作思路。
他指出：2024年，持續立足科裝集團“十四五”戰略規劃的決策部署上，堅持以進促穩、先立后破的總基調。持續深入推進“兩場、兩效”融合發展，為集團“強內功、抓精益、提效率、促創新”走出一條高質量發展之路。
集團副總經理胡鳳山在匯報中指出：要緊緊圍繞集團“十四五戰略規劃”，發揮集團優勢，借助集團在區內較大的品牌影響力，結合《國務院關于推動內蒙古高質量發展的意見》、《內蒙古自治區建筑業倍增行動計劃》、《關于促進民營經濟發展壯大的意見》等文件精神，抓住自治區建筑業倍增的機遇，以助力集團高質量發展為主線，以做專做強主營業務，做精做實新型版塊為導向，加快推動主營業務量與質的上升，極力完善新型版塊的實施體系；切實提升方案設計及項目履約能力與市場拓展的協同發展，強力打造“營銷-設計-施工”黃金鐵三角體系，同時要強化成本管理，構筑市場底線、紅線意識，以多種營銷模式實現集團市場戰略目標。
奮楫揚帆正當時，砥礪前行譜新篇。2024年,興泰科技裝飾集團將圍繞“十四五”戰略規劃，順勢而為，乘勢而上，在探索奮進中促進創新，以只爭朝夕的豪邁干勁，以聚力興企的強大合力，團結一心、真抓實干，續寫集團高質量發展新篇章。
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