正文內容：

1、新員工剛剛加入公司，有哪些常見問題？

李鵬飛：

我們日常的工作在施工項目一線，很多新員工是應屆畢業生，他們到了項目現場不知道做什么，不清楚如何工作。

這就需要我們導師帶著新員工到現場一步一步指導學習，要求他們把校園里學習的理論知識運用到工作實踐中。

進入施工現場，安全是第一位的。由導師帶著新員工了解危險源，了解危險部位，在以后的現場工作中多加注意，加強施工現場協調解決事情的能力。

同時要求新員工對施工質量、進度、安全都要進行檢查，施工現場人員、材料能否滿足施工進度，并做好記錄形成文件資料。

2、如何培養新員工，踐行師徒傳承制度？

李鵬飛：

首先，要讓新員工了解公司，了解企業文化及公司規章制度。

然后對新員工制定工作計劃及培養計劃，使其有目標的去學習、去成長，具體操作和落實體現在《新員工成長日志》里。

技術方面的培養，要求新員工熟悉圖紙，學習施工工藝標準，施工規范，能熟練編制各分部分項的施工方案、技術交底并運用到工作中。

對施工過程要嚴格把控，在原材料進廠驗收中，不合格材料堅決退場。并在施工前做到精準放線，合理排版。

為了新員工更好的發展，要求他們用不同的方法、不同的角度、不同的思維去管理工作，學習專業知識。努力讓新員工更好地融入興泰大家庭，把公司當做家。

3、榮獲2020年度優秀新員工導師表彰，有什么感想？

李鵬飛：

這次很榮幸被評為優秀新員工導師，我覺得興泰的每一位導師都很優秀，有多年的工作經驗，在技術和指導工作方面都有自己的獨到見解。

作為新員工導師，我覺得我們應該活到老學到老，加強自我學習，在自我提升的過程中，把從外面學習到的經驗、技術、知識運用到工作中，并傳遞給新員工。

我很喜歡的名言是“學貴得師，亦貴得友”，希望新員工在興泰科裝集團工作過程中尋得良師益友，共同努力、共同成長。

人才是興泰第一資源，興泰科裝集團始終將引入人才、培養人才、塑造人才作為集團發展的重點工作內容。

師徒傳承是興泰科技裝飾集團對人才培養的一項創新制度，目的是將知識與經驗傳遞下去。

師者，傳道授業解惑；

學者，知恩善用踐行。